『见仁见智』畅想注塑产业集群发展的未来之路

来源:『IM智能注塑』
近期从全国到地方,从产业界到科研界都在谈先进制造业集群发展,国家提倡集群发展自然具有重大意义,其目的可以包含以下三个方面。


提高整体企业的制造水平、管理水平,优化资源配置,优化产业内外协作协同关系。



协调工业发展和人居环境的关系,即一手抓工业生产,一手提高民众生活质量。



依靠集群优势,充分利用互联网+制造业,快速突破一系列卡脖子技术,真正形成中国特色和优势。


了解了集群发展的目的,才能正确把握方向,今天我们就从宏观角度去畅谈一下注塑产业集群的发展趋势,仅供业内同仁参考。


目前在国家层面,主要的先进制造业集群是四个领域的11个集群,其他领域还有所差距,具体如下。


来自赛迪研究院《2019年先进制造业集群白皮书》

注塑产业下游应用领域主要涉及汽车零部件、家电、3C、玩具、日用品、医疗器械等,目前在全国已经形成的集群雏形(本质上更像是集聚区)主要集中在长三角珠三角地区(广东、浙江、江苏、山东等省份),如深圳、东莞、苏州、惠州的3C集群,汕头、东莞的玩具集群,苏州、宁波的汽车零部件集群,青岛、佛山、宁波的家电产业集群等,这些很有希望建设一批现代化的优势制造业集群区。

先简单梳理一下集群发展的来龙去脉


党的十九大报告提出我国经济已由高速增长阶段转向高质量发展阶段,推动高质量发展,振兴实体经济是着力点,制造业是主战场,着力培育若干世界级先进制造业集群。


以注塑产业较为集中的浙江省为例。2020年3月,浙江省委省政府印发了《关于以新发展理念引领制造业高质量发展的若干意见》,共计个部分,30条意见。意见中提出制造业是富民强省之本,制造业高质量发展成为高水平全面建成小康社会的显著特征,要推动制造业质量变革、效率变革、动力变革,全力建设全球先进制造业基地。(这里的质量变革可理解为要提升生产过程质量和产品质量,效率变革就是要提高生产效率和协作效率,优化资源配置,动力变革就是暗指数据要素,数据驱动业务。)


其中一部分专门介绍了培育先进制造业集群,要求按照现代集群理念深化传统制造业改造提升,持续实施传统制造业改造提升计划,分行业打造标杆县(市、区)和特色优势制造业集群。


在2020年《浙江省培育先进制造业集群行动计划》的重点任务中,首先强调了创建制造业高质量发展示范园区和基地。到2022年,创建30个左右新型工业化产业示范基地、30个左右省级新型工业化产业示范基地、10个左右制造业高质量发展示范园区、培育50个外贸转型升级基地。


不难看出,制造业消灭“低、小、散”(主要是企业作坊),改变生产方式,全面转向集群式发展是大势所趋。可以预测,各个制造业将会在全国形成若干个大大小小的集群,在集群外的中小企业不会作为发展的重点,基本上很难独自存活下去。


谈一下集群制造的基本现状



粗放的集聚区尚未形成集群态势。从现有情况来看,多数制造业(注塑产业基本也一样)集中程度不够高,虽然分布在几个主要城市,是“碎片化”的集群,勉强称的上集聚区(浙江叫“块状经济”),但区域内的企业和产业园在生产方式和管理方式上比较传统,与高质量相差较远。数字化的制造业产业园制造业特色小镇将会是集群制造的重要呈现形式。


目前虽然各地都有很多产业园,但基本都不是数智化的产业园(目前还没有数字化园区样本),且园区内的企业不一定属于一个细分领域或产业链上下游。本人以为未来集群制造的新型产业园从组成上来看主要是两种情况,一种是同类中小企业形成的产业园,另一种是由大企业、龙头企业牵头形成的产业链上下游产业园,两类园区都需要完成数智化改造



集聚区内的中小企业没有完成数智化改造以注塑下游行业为例,汽车零部件、大家电、3C电子领域多数企业正在进行数智化改造,但小家电、日用品、玩具等企业基本都没有完成数智化改造,这就需要一系列可复制、可推广的样本工厂。关于样本工程,在之前的内容中已经详细介绍,这里不再赘述。



集聚区内的企业基本没有协作协同关于这一点其实很常见也很容易理解,同行企业的业务基本都是割裂的,除了竞争关系,多数没有合作,也就谈不上协作协同。产业集聚到产业集群的转变,关键是各类主体从物理上的相邻转向“化学”上的相融。上面提到的浙江省的文件中也指出,集群要加强制造业的协同创新、网络化协同制造,促进集群跨区域发展、跨行业协作。


明确一下集群发展的主体

先进制造业集群的主体应该是中小企业,因为全国中小企业的数量超过企业总数的97%,只有他们形成了集群态势,集群发展的思路才算真正落地,集群的引领者应该是龙头企业、大企业,此外集群的发展一定需要行业级工业互联网平台(以下简称平台)来赋能。


为了方便理解,在与业内人士反复探讨交流后,本人总结了一个整体的趋势图作为参考。



基本可以肯定,集群制造的水平会不断提高,未来一定会升级为“集群智造”,这个过程大概需要15,即三个“五年计划”,行业不同,时间上会有所差异。



考虑到产业现状。十四五”期间会先形成若干个高度集中的小型行业集聚区,主要表现形式就是上文说的新型制造业产业园(有的叫制造业小微企业园),制造业特色小镇的主体可以由若干个园区构成。初步预估,全国会在这个时间段内形成几十万个产业园,并要求入园的企业完成数智化改造,已有的园区也会有类似的要求。当然在集聚的同时,各个行业会形成数字化工厂样本,以方便园区内企业复制,接着会很自然的形成园区型平台,园区内的企业通过平台可以实现简单的协作协同,形成一个整体。当然由大企业牵头形成的产业园会形成企业级或产业链级平台,上下游的单位会逐渐汇聚到这一平台,甚至由大企业去指导这些单位完成数智化改造。到了“十四五”末,这些新型制造业产业园完成了数智化改造和平台建设,成功的经验经过提炼总结,很快就会形成数字化园区样本,集群的态势才算真正打开局面。

参考路线:建设园区,形成数字化工厂样本→企业入园集聚,复制工厂样本,园区各项职能趋于规范→形成园区型平台→形成园区样本。

                


“十五五”期间同行业的园区就可以大面积去复制样本,已经改造过的企业会再上升一个台阶,即达到真正智能工厂的水平(至少是全面数字化工厂水平),原有园区型平台会逐渐变成区域型行业级平台,这一平台主要为集群内的若干个园区服务。这一时期,企业间的协作协同才算真正形成,并有可能变成园区间的协作协同。等同一地区的园区样本复制完成后,数字化园区基本也会达到智能园区的水平,集群制造不断深入,原有的集聚区和块状经济会变成真正的集群区,集群样本也会逐渐形成,为集群智造打下基础。

参考路线:企业数字工厂进入2.0阶段(智能工厂),复制园区样本→真正形成企业协同,逐渐形成园区协同→升级为区域型行业级平台→形成集群样本。

       


“十六五”期间,企业的智能化转型进一步提高,达到高度智能工厂阶段,园区间的协作协同变得十分频繁和紧密,成功的集群样本得以复制,真正的行业级平台基本形成。产业间的协作协同表现为集群间的协同和行业级网平台的协同,原有的地方集群极有可能形成大区域的集群,如长三角XXX行业集群,珠三角XXX行业集群,集群智造正式形成。

参考路线:企业智能工厂进入高度智能阶段,复制集群样本→升级为行业级平台→形成集群协同和行业级平台协同→达到集群智造。

   
可以预见的是,未来的平台主要是两种形式,即大企业牵头形成的产业链级平台和中小企业为主体的行业级平台。考虑到智能制造的供需关系,这近20年的时间里会逐渐从初级的供给生态发展成长为高度系统的供给集群。当然这里说的供给生态和系统的供给集群不会是一个数智化工程公司和一个平台创建公司,而是一个分工明确、优势突出、配合紧密的供给共同体。

未来先进制造业集群的发展会迎来风口,注塑产业的数字化转型也会进入加速期,集产业链、创新链、生态链三链”融合,将带动中国传统制造业占据世界舞台。

更多精彩信息可以联系工作人员获取。


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北京化工大学机电工程学院院长/教授